RADDOPPIA I PROFITTI DELLA TUA STRUTTURA
Stai cercando il modo migliore per massimizzare i ricavi della tua struttura ricettiva? Allora hai di certo bisogno di un esperto al tuo fianco.
Noi di Futurismo ci dedicheremo a te, per ridurre i tuoi costi e far crescere la tua attività come mai prima d'ora.
LAVORIAMO SU TUTTO IL TERRITORIO NAZIONALE
"Sentivo di non avere il controllo dei flussi in entrata e uscita. Da quando collaboro con Futurismo la gestione operativa è migliorata tantissimo. Questo mi ha permesso di pianificare al meglio il lavoro di tutto l'anno."
N.D. - Direttore Boutique Hotel, Fasano
CHI è IL REVENUE MANAGER
Che si tratti del settore alberghiero o extra-alberghiero, la gestione dei ricavi è di fondamentale importanza.
Come viene effettuata?
Grazie all'analisi dei prezzi e ad una buona strategia commerciale. Ma non solo. Lavoriamo in stretta collaborazione con te per personalizzare una strategia di revenue management su misura per le tue esigenze.
Non importa se gestisci un hotel, un resort, una struttura ricettiva o qualsiasi altra attività legata all'ospitalità, siamo qui per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.
PERCHE' SCEGLIERE UN REVENUE MANAGER
offre numerosi vantaggi, contribuendo a garantire un'efficace gestione operativa e a migliorare l'esperienza complessiva degli ospiti.
COME RIEMPIAMO LE TUE CAMERE
10 passi verso il successo della tua struttura ricettiva
1. Analisi dei dati
Un revenue manager è esperto nell'analizzare una vasta gamma di dati, compresi dati storici, previsioni di domanda, concorrenza e trend di mercato. Questa analisi approfondita consente loro di prendere decisioni informate sulla strategia di prezzo e di occupazione.
2. Ottimizzazione delle tariffe
I revenue manager sono in grado di regolare le tariffe in modo dinamico in base alla domanda, all'offerta e ad altri fattori. Questo permette di massimizzare i ricavi e di evitare la perdita di opportunità di vendita.
3. Gestione delle disponibilità
I revenue manager monitorano costantemente la disponibilità delle camere o dei servizi e fanno in modo che vengano venduti al prezzo migliore possibile. Questo assicura che non vi siano stanze vuote o servizi inutilizzati.
4. Strategia di segmentazione
I revenue manager suddividono il mercato in segmenti target e adottano strategie di prezzo specifiche per ciascun segmento. Questo permette di massimizzare i ricavi da ciascun tipo di cliente.
5. Adattabilità
I revenue manager sono in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti nelle condizioni di mercato e alle nuove sfide. Possono apportare modifiche alle strategie in tempo reale per massimizzare i risultati.
6. Conoscenza del settore
Gli specialisti del revenue management hanno una profonda comprensione del settore dell'ospitalità e delle dinamiche di mercato. Questa conoscenza li aiuta a prendere decisioni mirate e a restare al passo con le tendenze emergenti.
7. Utilizzo di tecnologie avanzate
I revenue manager utilizzano sofisticati software e strumenti di analisi per automatizzare processi complessi e prendere decisioni basate sui dati in modo efficiente.
8. Comunicazione interfunzionale
Collaborano strettamente con altri reparti dell'azienda, come il marketing, la vendita e l'operazioni, per garantire una strategia di revenue management coerente e ben coordinata.
9. Obiettivi di profitto
Il principale obiettivo di un revenue manager è massimizzare i profitti, e lavorano costantemente per raggiungere e superare gli obiettivi finanziari dell'azienda.
10. Monitoraggio delle prestazioni
I revenue manager monitorano costantemente l'andamento delle strategie e apportano modifiche quando necessario. Questa attenzione costante all'andamento dei ricavi è essenziale per il successo a lungo termine.
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